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岳塘新聞網(wǎng)10月17日訊（通訊員 李娟）今年以來，岳塘區(qū)融媒體中心以“財政績效提升年”為抓手，構(gòu)建預(yù)算績效管理合力機制，抓好預(yù)算績效管理重點環(huán)節(jié)，推動預(yù)算績效管理擴圍升級，切實將“花錢必問效，無效必問責”的預(yù)算績效管理理念落到實處。

推進事前績效評估。將事前績效評估作為部門預(yù)算編制的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)績效管理關(guān)口前移。對預(yù)算項目進行全覆蓋事前績效評估，切實從源頭把好財政資金第一道關(guān)口。

提升目標管理質(zhì)效。以績效目標為先導(dǎo)，對部門預(yù)算編制績效目標和指標設(shè)置作出全面規(guī)范，提高績效目標編制精準性、科學(xué)性。

深化績效管理成果應(yīng)用。多元開展績效評價，“線上＋線下”實現(xiàn)績效監(jiān)控全覆蓋，將績效管理結(jié)果與預(yù)算安排、調(diào)整掛鉤，增強績效管理成果應(yīng)用力度，推進財政資源高效配置，增強財政預(yù)算發(fā)展可持續(xù)性。

通過不斷加強資金績效管理，岳塘區(qū)融媒體中心健全了預(yù)算績效管理鏈條，提升了內(nèi)部管理的靈活性、協(xié)調(diào)性、實效性，有效激發(fā)員工內(nèi)生動力，形成“內(nèi)聚合力、外爭支持”的局面，在新聞生產(chǎn)力和傳播力、融媒體影響力和公信力、員工的積極性和向心力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益等方面得以大幅提升。 

作者：李娟

責編：陶妞

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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